Flexibilidade no Modelo de Trabalho

O mundo pós-pandemia incorporou o trabalho remoto (home office) e as jornadas híbridas como verdadeira revolução no modelo tradicional de trabalho. No que tange à Gestão de Pessoas, essa mudança ainda tem impacto brutal nas empresas e na ação das lideranças para atingir os resultados desejados pela alta direção das organizações. No passado, as empresas […]

Power Skills na Gestão de Pessoas

As hard skills são as chamadas competências técnicas (formação, cursos e certificações). As soft skills são as habilidades comportamentais. As Power Skills têm ligação direta com o resultado, com os objetivos da empresa, com fazer acontecer. Comunicação, autocontrole, organização, autogestão, influência, adaptabilidade, liderança, proatividade, pensamento crítico, inteligência emocional, trabalho em equipe e visão de negócio […]

Ação Prática e Estratégica da Gestão de Pessoas

Se você acredita que o papel da Gestão de Pessoas é atrair, desenvolver, motivar e reter os melhores colaboradores das organizações, acertou apenas 50% da definição. Faltou o aspecto chave e estratégico: o trabalho conjunto e estreito com alta direção da empresa para atingir os objetivos fixados pelo Planejamento Estratégico. Caso 1: indústria A precisa […]

Utilidade prática da Análise de Sentimento

A Análise de Sentimento é um tipo de processamento de linguagem natural (PLN) sobre grande volume de informações, que se concentra na classificação das emoções expressas em textos, identificando se o valor é predominante positivo, negativo ou neutro. Utiliza algoritmos de aprendizado de máquina e modelos de IA que são treinados para reconhecer padrões linguísticos […]

Feedback da forma correta

O momento do feedback costuma ser tenso e/ou cheio de expectativas para qualquer colaborador. É fundamental que o feedback seja realizado sobre atribuições, competências e metas negociadas, com indicadores claros e que o colaborador tenha compreendido totalmente o que se espera dele. Todo bom feedback exige observação prévia, evidências, dados e fatos e um roteiro […]

O que é Design Organizacional?

Muitas empresas projetam o futuro e afirmam no Plano Estratégico: em cinco anos, vamos liderar tal mercado. A questão é como esse objetivo será atingido. Um caminho é a adoção do Design Organizacional, uma ferramenta que conecta estratégia, estrutura organizacional (modelo de gestão), cultura, pessoas, processos e tecnologias; e possibilita a implantação de um modelo […]

Como criar uma Cultura Organizacional positiva?

A criação de uma Cultura Organizacional (CO) positiva é um processo contínuo e multifacetado que depende muito da Gestão de Pessoas e do compromisso da alta direção da empresa. O primeiro passo é definir a base da Cultura: a missão e a visão devem nortear todos os passos da organização e é fundamental alinhar os […]

O que as Olimpíadas ensinam sobre Gestão de Pessoas?

Muitos atletas e equipes favoritas fracassam nas Olimpíadas e nem chegam a disputar medalhas. Competidores e times tiveram o melhor do melhor disponível durante a preparação. Por que os objetivos não foram atingidos? Dois aspectos precisam ser levados em conta: o fator humano e o concorrente. Por melhor que seja a preparação, a diferença está […]

Você escuta o que o Mercado fala?

No próximo dia 26 de maio, a ABRH-PR, em parceria com a Diretoria de Educação, promove o encontro “Quando o Mercado Fala”, evento que apresenta uma pesquisa inédita e se propõe a aproximar quem forma de quem contrata. De acordo com Léia Cordeiro, coordenadora da LCGRH e Diretora de Educação da ABRH-PR, a iniciativa nasce […]

Existem indicadores de Gestão de Pessoas?

Claro. Servem para avaliar a eficiência das práticas de Gestão de Pessoas nas organizações. As métricas oferecem dados quantitativos e qualitativos que permitem decisões assertivas sobre Gestão de Talentos, Desenvolvimento de Carreira e Melhoria de Desempenho Individual e Coletivo, entre outros aspectos. É possível estabelecer uma série de indicadores. Os mais usados são de Turnover, […]