Competência e Habilidades fora do currículo
As empresas e os profissionais de recrutamento estão cada vez mais interessados nas competências e habilidades que estão fora do currículo e que são mais difíceis de verificar: as soft skills. O currículo trata especificamente das hard skills: a formação e a trajetória do profissional. Já as soft skills tem a ver com as competências […]
Equidade e Gestão de Pessoas
A igualdade tem o objetivo de oferecer condições semelhantes para todos os colaboradores. A equidade parte do princípio que as pessoas são diferentes, têm histórias distintas, trajetórias únicas e que precisam ter as mesmas oportunidades de crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional. É um dos pilares para a construção de uma cultura inclusiva e sustentável […]
Análise Preditiva na Gestão de Pessoas
A análise preditiva está sendo mais aplicada na Gestão de Pessoas, substituindo a decisão por afinidade por dados concretos na seleção de colaboradores. A ferramenta tem a capacidade de analisar o potencial de cada candidato, relacionando habilidades e experiências em cargos semelhantes e fazendo a escolha de forma meritocrática. Combinando inteligência artificial e big data, […]
Gestão de Pessoas: Tendências
A Gestão de Pessoas continua em transformação: inovações tecnológicas, mudanças sociais e a evolução do mercado de trabalho são as molas impulsionadoras dessas mutações:a) People analytics: as ferramentas de análise de dados e de desempenho serão cada vez mais populares e utilizadas para avaliar a performance e aderência as políticas e as metas das empresas […]
O que a Gestão de Pessoas deve fazer no final do ano?
Nesse post, vamos focar a questão mais estratégica, a parte em que a Gestão de Pessoas tem papel decisivo no sucesso da organização. Com esse intuito, vamos listar ações prioritárias que devem ser realizadas ao final de cada ano: a) Atualização de políticas internas de gestão de pessoas – revisar as políticas internas da empresa, […]
Eficiência Organizacional e Desenvolvimento Humano
A Gestão de Pessoas busca o equilíbrio entre o desenvolvimento humano e a eficiência da organização. Enquanto foco nos resultados garante o sucesso empresarial no curto prazo, a ênfase na evolução, aperfeiçoamento e satisfação dos colaboradores assegura a sustentabilidade do negócio a longo prazo. Os objetivos são complementares e ajudam na construção de uma empresa […]
Afinidade prejudica a seleção de talentos?
Afinidade pode ser objetiva (partilhamento de crenças ou de um interesse em comum) ou totalmente inexplicável como uma empatia imediata. A afinidade também pode ser planejada: um bom vendedor busca afinidades (pontos de convergência) com o cliente para fechar uma venda. O entrevistado procura se aproximar do entrevistador no momento de contratação. É natural que […]
Upskilling e Reskilling na Gestão de Pessoas
Os avanços tecnológicos constantes exigem o constante upskilling (desenvolvimento de novas habilidades) e reskiling (requalificação) dos times e dos gestores. Na prática corporativa, chegamos a realidade preconizada pela filosofia: o ser humano é, de fato, um eterno aprendiz.A previsão é que na próxima década a tecnologia vai gerar mais impacto e modificações na sociedade e […]
Business Partner de Gestão de Pessoas
O Bussiness Partner de Gestão de Pessoas (parceiro de negócios) é um profissional da área de Gestão de Pessoas que tem profundo conhecimento dos subsistemas de RH e que dá suporte e faz mentoria para os gestores das áreas de negócio da organização. Na prática, promove o alinhamento das estratégias da empresa e da área […]
Comunidade Corporativa na Gestão de Pessoas
As comunidades corporativas ou empresariais são formadas por colaboradores de uma organização ou entre empresas que têm interesses em comum. Têm o objetivo de promover troca de conhecimento, apoio mútuo e desenvolvimento profissional. Podem ser formais, estimulada pelas corporações, ou informais, estabelecidas de forma natural por meio da empatia, experiências positivas e/ou negativas comuns e […]
