Feedback da forma correta
O momento do feedback costuma ser tenso e/ou cheio de expectativas para qualquer colaborador. É fundamental que o feedback seja realizado sobre atribuições, competências e metas negociadas, com indicadores claros e que o colaborador tenha compreendido totalmente o que se espera dele. Todo bom feedback exige observação prévia, evidências, dados e fatos e um roteiro […]
O que é Design Organizacional?
Muitas empresas projetam o futuro e afirmam no Plano Estratégico: em cinco anos, vamos liderar tal mercado. A questão é como esse objetivo será atingido. Um caminho é a adoção do Design Organizacional, uma ferramenta que conecta estratégia, estrutura organizacional (modelo de gestão), cultura, pessoas, processos e tecnologias; e possibilita a implantação de um modelo […]
Como criar uma Cultura Organizacional positiva?
A criação de uma Cultura Organizacional (CO) positiva é um processo contínuo e multifacetado que depende muito da Gestão de Pessoas e do compromisso da alta direção da empresa. O primeiro passo é definir a base da Cultura: a missão e a visão devem nortear todos os passos da organização e é fundamental alinhar os […]
O que as Olimpíadas ensinam sobre Gestão de Pessoas?
Muitos atletas e equipes favoritas fracassam nas Olimpíadas e nem chegam a disputar medalhas. Competidores e times tiveram o melhor do melhor disponível durante a preparação. Por que os objetivos não foram atingidos? Dois aspectos precisam ser levados em conta: o fator humano e o concorrente. Por melhor que seja a preparação, a diferença está […]
Você escuta o que o Mercado fala?
No próximo dia 26 de maio, a ABRH-PR, em parceria com a Diretoria de Educação, promove o encontro “Quando o Mercado Fala”, evento que apresenta uma pesquisa inédita e se propõe a aproximar quem forma de quem contrata. De acordo com Léia Cordeiro, coordenadora da LCGRH e Diretora de Educação da ABRH-PR, a iniciativa nasce […]
Existem indicadores de Gestão de Pessoas?
Claro. Servem para avaliar a eficiência das práticas de Gestão de Pessoas nas organizações. As métricas oferecem dados quantitativos e qualitativos que permitem decisões assertivas sobre Gestão de Talentos, Desenvolvimento de Carreira e Melhoria de Desempenho Individual e Coletivo, entre outros aspectos. É possível estabelecer uma série de indicadores. Os mais usados são de Turnover, […]
O que é Assessment?
O Assessment é um processo organizado para analisar e avaliar as habilidades, competências, comportamentos, características pessoais e potencial de crescimento dos profissionais internos e futuros contratados de uma empresa. Serve para aumentar a eficiência de Gestão de Pessoas e utiliza como recursos para atingir esse objetivo: testagens, entrevistas estruturadas, simulações, entre outros. Dentre as diferentes […]
O time não compreende o que você transmite…
É totalmente viável colocar gestor e colaboradores na mesma página. Um dos princípios da Gestão de Pessoas é a comunicação assertiva: o que pressupõe a identificação dos distintos públicos alvos dentro de uma empresa e a exploração dos melhores Canais Sensoriais para atingir cada um desses nichos. Os Canais Sensoriais são as vias pelas quais […]
Comportamento de Entrega: essencial na Seleção de Colaboradores
O comportamento de entrega que se busca para o cargo é determinante para escolha mais assertiva de colaboradores. A escolha de novos funcionários para uma organização é um desafio para os profissionais de recursos humanos. O capital humano é um importante ativo no mundo corporativo e contribui muito para o crescimento da organização. Além da […]
Mulheres em Cargos de Liderança
Três em cada dez pessoas no Brasil se sentem desconfortáveis em ter mulheres como líderes, de acordo com a pesquisa Atitudes Globais pela Igualdade de Gênero – resultado bem acima da média mundial que é de 17%. Empresas mais tradicionais e que ainda não têm políticas de diversidade costumam não promover e reagir negativamente ao […]
