Business Partner de Gestão de Pessoas
O Bussiness Partner de Gestão de Pessoas (parceiro de negócios) é um profissional da área de Gestão de Pessoas que tem profundo conhecimento dos subsistemas de RH e que dá suporte e faz mentoria para os gestores das áreas de negócio da organização. Na prática, promove o alinhamento das estratégias da empresa e da área […]
Comunidade Corporativa na Gestão de Pessoas
As comunidades corporativas ou empresariais são formadas por colaboradores de uma organização ou entre empresas que têm interesses em comum. Têm o objetivo de promover troca de conhecimento, apoio mútuo e desenvolvimento profissional. Podem ser formais, estimulada pelas corporações, ou informais, estabelecidas de forma natural por meio da empatia, experiências positivas e/ou negativas comuns e […]
Flexibilidade no Modelo de Trabalho
O mundo pós-pandemia incorporou o trabalho remoto (home office) e as jornadas híbridas como verdadeira revolução no modelo tradicional de trabalho. No que tange à Gestão de Pessoas, essa mudança ainda tem impacto brutal nas empresas e na ação das lideranças para atingir os resultados desejados pela alta direção das organizações. No passado, as empresas […]
Comemoração dos 38 anos da BPW Curitiba
A celebração dos 38 anos da BPW Curitiba, que aconteceu dia 17 de junho, no Lemir Restaurante, teve o tema “Uma Jornada pelo Deserto – 38 anos construindo caminhos e conexões”. A temática foi escolhida para ilustrar a trajetória da Associação de Mulheres de Negócios e Profissionais ao longo de quase quatro décadas de atuação. […]
Power Skills na Gestão de Pessoas
As hard skills são as chamadas competências técnicas (formação, cursos e certificações). As soft skills são as habilidades comportamentais. As Power Skills têm ligação direta com o resultado, com os objetivos da empresa, com fazer acontecer. Comunicação, autocontrole, organização, autogestão, influência, adaptabilidade, liderança, proatividade, pensamento crítico, inteligência emocional, trabalho em equipe e visão de negócio […]
Ação Prática e Estratégica da Gestão de Pessoas
Se você acredita que o papel da Gestão de Pessoas é atrair, desenvolver, motivar e reter os melhores colaboradores das organizações, acertou apenas 50% da definição. Faltou o aspecto chave e estratégico: o trabalho conjunto e estreito com alta direção da empresa para atingir os objetivos fixados pelo Planejamento Estratégico. Caso 1: indústria A precisa […]
O reconhecimemto da BPW Curitiba como motor de transformação social fortalece a sociedade
A Câmara Municipal de Curitiba prestou uma justa homenagem a BPW Curitiba, destacando a contribuição para o empreendedorismo feminino, o desenvolvimento de lideranças e a ampliação da participação das mulheres nos espaços econômicos, sociais e políticos da cidade. As membras da entidade receberam uma Menção Honrosa do Legislativo Municipal. A proposta da homenagem foi iniciativa […]
Utilidade prática da Análise de Sentimento
A Análise de Sentimento é um tipo de processamento de linguagem natural (PLN) sobre grande volume de informações, que se concentra na classificação das emoções expressas em textos, identificando se o valor é predominante positivo, negativo ou neutro. Utiliza algoritmos de aprendizado de máquina e modelos de IA que são treinados para reconhecer padrões linguísticos […]
Nova NR-1: a sua empresa está preparada para gerir os riscos psicossociais?
A Nova NR-1 trouxe uma mudança significativa para as organizações: os riscos psicossociais passaram a integrar formalmente a gestão de riscos ocupacionais. Fatores como sobrecarga de trabalho, pressão excessiva por resultados, falhas de comunicação, conflitos interpessoais, estilos inadequados de liderança e ambiguidade de papéis precisam ser identificados, avaliados e gerenciados de forma estruturada. Ajustar a […]
Comunicar para conectar: a liderança que desenvolve por meio do diálogo
No quarto e último encontro do Programa de Desenvolvimento de Lideranças do Grupo MIG, que aconteceu no dia 29 de maio, a LCGRH trabalhou sobre um dos pilares mais importantes da gestão de pessoas: a comunicação. Com o tema “Comunicar para Conectar – Fortalecendo a Comunicação Assertiva e Relacional no MIG”, os líderes refletiram sobre […]
