Os principais métodos de Avaliação de Desempenho
Existem vários métodos de Avaliação de Desempenho nas Empresas, dentre eles vamos destacar sete: Autoavaliação, Avaliação 360° (o colaborador é avaliado por pares, subordinados, liderança, clientes e fornecedores internos e externos), Avaliação por Objetivos (atingimento de metas), Avaliação por Competências (competências com as respectivas atitudes de entrega, que são pactuadas com a liderança), Avaliação da Equipe […]
Como se faz a Avaliação de Desempenho por Competências?
A Avaliação de Desempenho por Competências (ADC) é a análise da performance do colaborador, levando em conta o desempenho, as competências técnicas e comportamentais. É uma ferramenta que permite a implantação de uma cultura de feedback formalizado nas empresas, por meio de critérios mais justos e direcionados, a partir de dados e fatos alinhados e […]
De Chefe a Líder Transformador(a)
Se você, gestor(a), tem dúvidas se desempenha o papel de chefe ou de líder. Existem alguns parâmetros que merecem atenção. Características do chefe tradicional:Dirige o colaborador praticamente 100% do tempo, dizendo o que ele precisa fazer;Soluciona os problemas do colaborador em até 80% do tempo;Aconselha em torno de 70% do tempo;Pergunta em torno de 30%;E […]
Requisitos de um(a) Gestor(a) de Alta Performance
Os (As) Gestores(as) de Alta Performance sempre tiveram características comuns, como organização, determinação, desenvolvimento de habilidades, busca incessante por aprendizado e capacidade de definição de metas. Nos últimos anos, novas competências, características e requisitos começaram a ser exigidas dos gestores(as): entender os diferentes perfis e características das diversas gerações de forma ampliar o resultado da […]
Como planejar a Transição de Carreira?
Transição de Carreira é o processo que o profissional deve percorrer para alçar novos voos. Existem muitas motivações para mudar de carreira: demissão inesperada, estagnação na carreira, insatisfação e falta de realização, necessidade de ter uma remuneração melhor; descoberta de uma vocação tardia, vontade de enfrentar novos desafios, desejo de passar mais tempo com a […]
O que é Avaliação 360°?
É uma avaliação de desempenho que considera os feedbacks das pessoas com as quais o funcionário se relaciona, incluindo a autoavaliação. Tem a vantagem de evitar um olhar único sobre o desempenho do colaborador. A ampliação do universo da pesquisa reduz o peso dos problemas pessoais no resultado. Por outro lado, a maioria das pessoas […]
Como o Mapeamento de Competências se torna um diferencial competitivo?
Alinhado ao Planejamento Estratégico, o Mapeamento de Competências é a ferramenta que permite entender quais competências são necessárias para que a organização garanta diferenciais competitivos e como cada profissional entrega essas competências. Ao mesmo tempo, o Mapeamento fornece uma visão clara dos pontos a serem desenvolvidos e fortes da empresa e de que forma cada […]
Conclusão do Programa de Desenvolvimento e Felicidade na Galvão Locações
O Programa de Desenvolvimento e Felicidade desenvolvido para Galvão Locações se encerrou com os últimos três encontros de colaboradores nos dias 22, 23 e 24 de abril. Na etapa de conclusão do Programa, Léia Cordeiro, coordenadora da LCGRH, abordou o tema Celebração e Planejamento Futuro. Os colaboradores da Galvão tiveram sete meses de intenso aprendizado […]
Por que um Líder deve buscar mentoria?
A sociedade vive o mito da infalibilidade da liderança. É como se o “self made man” ou o CEO de uma grande organização não tivesse medos, inseguranças ou pontos a desenvolver e sempre tomasse decisões com clareza. Na prática, as lideranças costumam ter muitas dúvidas e se apegam a um modelo decisório padrão, que tende […]
O que é Gestão de Pessoas Humanizada?
Empresas são pessoas. Não existe CNPJ sem CPF. A Gestão de Pessoas Humanizada leva em conta os valores humanos na administração da empresa. O método baseia-se em quatro pilares: Observação, Comunicação, Integração e Adaptação. Na etapa Observação, criam-se condições de trabalho melhores a partir da demanda do time. Com o pilar Comunicação, estabelece-se uma escuta […]
