Posse da Nova Diretoria da ABRH-PR

A nova Diretoria Executiva, Conselhos Deliberativo e Fiscal, além da Diretoria Voluntária, tomaram posse na Associação Brasileira de Recursos Humanos – Seção Paraná (ABRH-PR), no último dia 7 de abril, para liderar a entidade durante o triênio 2025-2027. A nova gestão vai desenvolver os trabalhos norteada pela filosofia “Conectando Pessoas para Um Novo Amanhã”, partindo […]

Quais os benefícios do Mapeamento de Perfil?

Existe uma expressão comum e corrente que diz: as pessoas são contratadas pelo LinkedIn e demitidas pelo Facebook. O que isso significa? O comportamento define o sucesso de um colaborador na empresa. Não existe o perfil certo ou errado, o que existe são pessoas exercendo funções não condizentes com o perfil que apresentam. Podemos dar […]

Gestão de Pessoas e Resultados Imediatos

Os melhores resultados sempre acontecem a médio e longo prazo, mas a Gestão de Pessoas também é capaz de produzir resultados imediatos. O caso clássico é a definição dos perfis desejados, a seleção e a contratação de profissionais que vão ocupar cargos de liderança na empresa. Dois bons exemplos: novos líderes para setores de marketing […]

O que você espera da sua equipe?

As empresas surgem de forma natural, quase espontânea. A organização vai crescendo e as necessidades vão sendo preenchidas com a criação de novos cargos e funções. Os processos se cristalizam para atender a dinâmica administrativa e segue o barco. E as pessoas como ficam? São contratadas, começam a trabalhar (recebem pouca ou nenhuma orientação), tentam […]

Reflexões dos colaboradores da Galvão Locações sobre os aprendizados obtidos no Programa de Desenvolvimento e Felicidade

Reflexões e Compartilhamento foi o tema de mais uma etapa do Programa de Desenvolvimento e Felicidade, ministrado para os colaboradores da Galvão Locações.Durante as oficinas, que aconteceram de 17 a 19 de março, Léia Cordeiro, coordenadora da LCGRH Gestão de Pessoas, revisitou os conteúdos anteriores – Autoestima, Motivação, Felicidade, Fortalecimento da Equipe, entre outros. A […]

É possível formar uma nova liderança na empresa?

Com certeza. É importante deixar claro para os colaboradores que a empresa acredita no processo de sucessão das lideranças e que todos podem se desenvolver para assumir essa posição. Faz-se necessário criar um Programa de Formação de Novas Lideranças, o qual deve estabelecer os critérios de avaliação dos candidatos que desejam ser os novos líderes […]

Como eu desenvolvo minha equipe?

É uma pergunta crucial que atormenta os empreendedores e líderes da maioria das empresas. Antes de dar a resposta, é preciso refletir sobre duas questões: – Primeira, você, empreendedor(a) ou líder, está preparado para desenvolver a sua equipe de uma forma geral, em um aspecto específico ou é capaz de estimular o seu time de […]

Como a Gestão de Pessoas retém talentos?

Profissionais qualificados e talentosos são fundamentais para empresas que desejam ter um papel de destaque no mercado. O custo de perder um profissional gabaritado é extremamente alto para o negócio e uma grande dor de cabeça para o empreendedor. Manter os principais talentos na empresa é uma estratégia de Gestão de Pessoas que atua em […]