Retorno oferecido pelas Datas Comemorativas
O bom uso das datas comemorativas é uma ferramenta essencial para integração dos colaboradores, para o estabelecimento do sentimento de equipe e também para incentivar o time a atingir as metas desejadas pela organização. O processo precisa ser bem estruturado, estar de acordo com o Planejamento Estratégico e com as Políticas de Comunicação Interna/Endomarketing e […]
Benefícios do Voluntariado Corporativo
Empresas que desejam dar um upgrade na Gestão Pessoas costumam estimular o engajamento social e o voluntariado empresarial. Pesquisas realizadas em diversos países afirmam que o “ato de ajudar” faz muito bem à saúde, aumenta a imunidade, gera uma profunda autorrealização pessoal e um estado de alegria permanente. Os benefícios não são somente pessoais, as […]
Gestão de Pessoas e Resultados Imediatos
Os melhores resultados sempre acontecem a médio e longo prazo, mas a Gestão de Pessoas também é capaz de produzir resultados imediatos. O caso clássico é a definição dos perfis desejados, a seleção e a contratação de profissionais que vão ocupar cargos de liderança na empresa. Dois bons exemplos: novos líderes para setores de marketing […]
Gestão de Pessoas: Valores e Treinamentos
Os valores da empresa são compromissos reais, inegociáveis, que norteam a gestão da organização, ou apenas frases bonitas para serem exibidas para a comunidade? Ética e honestidade são citados como valores, mas na primeira oportunidade a empresa sonega impostos, pratica a famosa “meia nota” e completa salários “por fora” da carteira. Que mensagem isso passa […]
A importância do perfil profissional
Muito se tem falado sobre a importância de contratar o profissional com o perfil adequado para determinada função. Vamos imaginar que a indústria XYZ de autopeças precisa contratar um gerente financeiro. A priori, podemos determinar que o gerente financeiro deva ser uma pessoa experiente, com formação em Finanças ou Economia, preferencialmente com MBA e que […]
É possível mudar o comportamento do colaborador?
Mudança e até Transformação Comportamental é algo totalmente possível. Existem perfis de colaboradores que são mais propensos a mudança e outros que não. Algumas pessoas são receptivas e tem maior disposição e abertura, outras são intransigentes e sem disposição. Pessoas mais abertas gostam de trabalhar em equipe e pessoas individualistas têm maior dificuldade. Chefes costumam […]
O que fazer quando o Clima Organizacional não está bom?
O Diagnóstico do Clima Organizacional é capaz de detectar insatisfações que afetam negativamente o desempenho dos profissionais da empresa. As técnicas aplicadas e o sigilo das pesquisas e/ou das entrevistas focadas, estimulam os participantes a falarem abertamente. Quando a direção da organização recebe a devolutiva, as causas das insatisfações se tornam evidentes. O próximo passo […]
Quais são os benefícios dos Processos Organizacionais?
Os Processos Organizacionais (PO) garantem o controle e a qualidade dos produtos e serviços, além de tornar a gestão da empresa muito mais acessível, eficiente e transparente. O mapeamento e a padronização possibilita a avaliação e a previsibilidade de cada etapa do PO, sempre com foco na aprendizagem e melhoria contínua. Os ajustes realizados partem […]
É possível ter sucesso sem Planejamento Estratégico?
Os Processos Organizacionais (PO) garantem o controle e a qualidade dos produtos e serviços, além de tornar a gestão da empresa muito mais acessível, eficiente e transparente. O mapeamento e a padronização possibilita a avaliação e a previsibilidade de cada etapa do PO, sempre com foco na aprendizagem e melhoria contínua. Os ajustes realizados partem […]
Vale a pena qualificar a equipe?
A imagem e o conceito da empresa estão associadas as atitudes e entregas dos colaboradores que têm contato direto com cliente. É a chamada experiência do cliente com a marca. A qualificação de uma equipe acontece de diversas formas, dentre elas destacamos três: programas de treinamento alinhados ao Planejamento Estratégico da empresa, criação de oportunidades […]
