Os valores da empresa são compromissos reais, inegociáveis, que norteam a gestão da organização, ou apenas frases bonitas para serem exibidas para a comunidade? Ética e honestidade são citados como valores, mas na primeira oportunidade a empresa sonega impostos, pratica a famosa “meia nota” e completa salários “por fora” da carteira. Que mensagem isso passa para os funcionários? Não dá pra cobrar ética e honestidade da equipe, se a empresa faz justamente o oposto.
Os treinamentos que a equipe recebe são baseados nos valores da empresa? A empresa apregoa que aposta nas parcerias e na sustentabilidade. Os treinamentos para a área de compras ensinam a esfolar os parceiros e os fornecedores são selecionados apenas pelo preço, sem avaliação de ESG, o que demonstra total incoerência. Já pensou como isso afeta a imagem da empresa?
No curto prazo, paga-se um preço por se manter fiel aos valores. A médio e longo prazo esse preço se transforma em ganho de credibilidade, diferenciais competitivos e negócios lucrativos.
Gestor(a), quer estabelecer valores reais para a empresa e deseja treinamentos que reflitam essas promessas? Contrate a LCGRH, coordenada por Léia Cordeiro, e corrija o rumo da empresa.
No quarto e último encontro do Programa de Desenvolvimento de Lideranças do
