Claro. Servem para avaliar a eficiência das práticas de Gestão de Pessoas nas organizações. As métricas oferecem dados quantitativos e qualitativos que permitem decisões assertivas sobre Gestão de Talentos, Desenvolvimento de Carreira e Melhoria de Desempenho Individual e Coletivo, entre outros aspectos.
É possível estabelecer uma série de indicadores. Os mais usados são de Turnover, Absenteísmo, Produtividade, Satisfação dos Funcionários, Treinamento e Desenvolvimento, Custo por Contratação e Promoções Internas.
Para avaliar esses indicadores de forma eficaz, é fundamental seguir as seguintes etapas: Objetivos, Coleta de Dados, Análise e Interpretação, Ação e Ajuste. E o mais importante: o Monitoramento Contínuo, que garante que os Objetivos estão sendo alcançados.
Gestor(a), se isso nunca foi implantado na sua empresa, está mais do que na hora de contratar a LCGRH, coordenada por Léia Cordeiro.
No quarto e último encontro do Programa de Desenvolvimento de Lideranças do
