Léia Cordeiro permanece como avaliadora do Prêmio Empreendedora Curitiba
Pelo segundo ano consecutivo, Léia Cordeiro integra a banca avaliadora do Prêmio Empreendedora Curitibana, iniciativa da Agência Curitiba de Desenvolvimento e Inovação que reconhece mulheres empreendedoras que contribuem para o desenvolvimento econômico e social da região metropolitana de Curitiba A edição de 2026 reúne 125 candidaturas válidas, que serão avaliadas por uma banca formada por […]
Comemoração dos 38 anos da BPW Curitiba
A celebração dos 38 anos da BPW Curitiba, que aconteceu dia 17 de junho, no Lemir Restaurante, teve o tema “Uma Jornada pelo Deserto – 38 anos construindo caminhos e conexões”. A temática foi escolhida para ilustrar a trajetória da Associação de Mulheres de Negócios e Profissionais ao longo de quase quatro décadas de atuação. […]
Léia Cordeiro é indicada ao Prêmio Legado ULE
Léia Cordeiro é uma das homenageadas da 1ª edição do Prêmio Legado ULE – Pessoas que Transformam Vidas, promovido pela Universidade Livre do Esporte (ULE). A ULE é uma instituição sem fins lucrativos que atende gratuitamente famílias com pessoas neurodivergentes e grupo de mulheres 60+ e tem parcerias com órgãos federais, estaduais e municipais. Denise […]
O reconhecimemto da BPW Curitiba como motor de transformação social fortalece a sociedade
A Câmara Municipal de Curitiba prestou uma justa homenagem a BPW Curitiba, destacando a contribuição para o empreendedorismo feminino, o desenvolvimento de lideranças e a ampliação da participação das mulheres nos espaços econômicos, sociais e políticos da cidade. As membras da entidade receberam uma Menção Honrosa do Legislativo Municipal. A proposta da homenagem foi iniciativa […]
Nova NR-1: a sua empresa está preparada para gerir os riscos psicossociais?
A Nova NR-1 trouxe uma mudança significativa para as organizações: os riscos psicossociais passaram a integrar formalmente a gestão de riscos ocupacionais. Fatores como sobrecarga de trabalho, pressão excessiva por resultados, falhas de comunicação, conflitos interpessoais, estilos inadequados de liderança e ambiguidade de papéis precisam ser identificados, avaliados e gerenciados de forma estruturada. Ajustar a […]
Comunicar para conectar: a liderança que desenvolve por meio do diálogo
No quarto e último encontro do Programa de Desenvolvimento de Lideranças do Grupo MIG, que aconteceu no dia 29 de maio, a LCGRH trabalhou sobre um dos pilares mais importantes da gestão de pessoas: a comunicação. Com o tema “Comunicar para Conectar – Fortalecendo a Comunicação Assertiva e Relacional no MIG”, os líderes refletiram sobre […]
Feedback da forma correta
O momento do feedback costuma ser tenso e/ou cheio de expectativas para qualquer colaborador. É fundamental que o feedback seja realizado sobre atribuições, competências e metas negociadas, com indicadores claros e que o colaborador tenha compreendido totalmente o que se espera dele. Todo bom feedback exige observação prévia, evidências, dados e fatos e um roteiro […]
Quando o mercado fala, a formação precisa acompanhar as mudanças
As mudanças aceleradas no mundo do trabalho exigem uma reflexão sobre a formação dos profissionais. Esse foi o objetivo do evento “Quando o mercado fala: o futuro da formação em debate”, promovido pela Diretoria de Educação da ABRH-PR, reunindo representantes de instituições de ensino, profissionais de RH, empresários e especialistas para discutir o alinhamento entre […]
O que é Design Organizacional?
Muitas empresas projetam o futuro e afirmam no Plano Estratégico: em cinco anos, vamos liderar tal mercado. A questão é como esse objetivo será atingido. Um caminho é a adoção do Design Organizacional, uma ferramenta que conecta estratégia, estrutura organizacional (modelo de gestão), cultura, pessoas, processos e tecnologias; e possibilita a implantação de um modelo […]
Como criar uma Cultura Organizacional positiva?
A criação de uma Cultura Organizacional (CO) positiva é um processo contínuo e multifacetado que depende muito da Gestão de Pessoas e do compromisso da alta direção da empresa. O primeiro passo é definir a base da Cultura: a missão e a visão devem nortear todos os passos da organização e é fundamental alinhar os […]
