Entrega do Prêmio Ser Humano 2025

O Prêmio Ser Humano – edição 2025, promovido pela ABRH-PR, reconheceu os profissionais e organizações que promovem ambientes de trabalho inclusivos, colaborativos e humanos, contemplando as categorias Desenvolvimento, Excelência Organizacional, ESG, Gestão de Pessoas – Jovem e Profissional de Destaque em Gestão de Pessoas. Renata Portela, diretora de RH da Scansource, foi a Profissional de Destaque. […]
Processo de Gestão de Pessoas na empresa

Se na sua empresa a área de Recursos Humanos ainda está na balada do controle da folha de pagamentos e dos benefícios, você, gestor(a), está perdendo uma excelente oportunidade de crescimento. A Gestão de Pessoas tem o objetivo de levar o capital humano da empresa a atingir todo o potencial, gerando a melhor performance possível […]
Benefícios do Clima Organizacional Positivo na Empresa

Um ambiente de trabalho agradável é essencial para a produtividade dos colaboradores. A prática existente no mercado caminha na direção oposta: falta de constância nas políticas da empresa, incoerência, promoções não baseadas no desempenho, lideranças que fomentam divisões internas… A pergunta de um milhão de dólares é como se cria um Clima Organizacional Positivo na […]
O que é Mentoria de Líderes?

A partir de valores como ética e transparência, a Mentoria de Líderes foca o desenvolvimento do profissional, com o objetivo de atingir o máximo potencial, levando em conta as necessidades internas e da organização.A reflexão, o autoconhecimento, o descobrimento das limitações e das competências, aprender a ter empatia, conhecer as peculiaridades das diferentes gerações de […]
Por que fazer Pesquisa de Clima Organizacional?

Na média, as pessoas passam mais tempo no trabalho do que com a própria família. É de conhecimento público que colaboradores satisfeitos são muito mais produtivos do que os insatisfeitos. Muitas vezes times bem qualificados e com recursos disponíveis não dão a resposta desejada pela alta direção da empresa. Qual será o motivo? É exatamente […]
Os principais métodos de Avaliação de Desempenho

Existem vários métodos de Avaliação de Desempenho nas Empresas, dentre eles vamos destacar sete: Autoavaliação, Avaliação 360° (o colaborador é avaliado por pares, subordinados, liderança, clientes e fornecedores internos e externos), Avaliação por Objetivos (atingimento de metas), Avaliação por Competências (competências com as respectivas atitudes de entrega, que são pactuadas com a liderança), Avaliação da Equipe […]
Como se faz a Avaliação de Desempenho por Competências?

A Avaliação de Desempenho por Competências (ADC) é a análise da performance do colaborador, levando em conta o desempenho, as competências técnicas e comportamentais. É uma ferramenta que permite a implantação de uma cultura de feedback formalizado nas empresas, por meio de critérios mais justos e direcionados, a partir de dados e fatos alinhados e […]
De Chefe a Líder Transformador(a)

Se você, gestor(a), tem dúvidas se desempenha o papel de chefe ou de líder. Existem alguns parâmetros que merecem atenção. Características do chefe tradicional:Dirige o colaborador praticamente 100% do tempo, dizendo o que ele precisa fazer;Soluciona os problemas do colaborador em até 80% do tempo;Aconselha em torno de 70% do tempo;Pergunta em torno de 30%;E […]
Requisitos de um(a) Gestor(a) de Alta Performance

Os (As) Gestores(as) de Alta Performance sempre tiveram características comuns, como organização, determinação, desenvolvimento de habilidades, busca incessante por aprendizado e capacidade de definição de metas. Nos últimos anos, novas competências, características e requisitos começaram a ser exigidas dos gestores(as): entender os diferentes perfis e características das diversas gerações de forma ampliar o resultado da […]
Como planejar a Transição de Carreira?

Transição de Carreira é o processo que o profissional deve percorrer para alçar novos voos. Existem muitas motivações para mudar de carreira: demissão inesperada, estagnação na carreira, insatisfação e falta de realização, necessidade de ter uma remuneração melhor; descoberta de uma vocação tardia, vontade de enfrentar novos desafios, desejo de passar mais tempo com a […]