A criação de uma Cultura Organizacional (CO) positiva é um processo contínuo e multifacetado que depende muito da Gestão de Pessoas e do compromisso da alta direção da empresa. O primeiro passo é definir a base da Cultura: a missão e a visão devem nortear todos os passos da organização e é fundamental alinhar os times com esses valores por meio de treinamentos constantes e comunicação assertiva.
A liderança precisa sempre agir de acordo com os valores e os princípios definidos pela organização, mesmo em situações de crise, para modelar o comportamento da equipe de colaboradores. O feedback assertivo é outro aspecto do processo do estabelecimento da CO. É essencial criar um sistema de aprendizado contínuo e avaliações de desempenho negociadas para melhorar a qualidade das entregas e gerar maior desempenho individual e coletivo. A criação de canais de comunicação permanentes, a transparência e a coerência nas decisões reforçam o credo na cultura empresarial. O estabelecimento de políticas inclusivas, de planos de desenvolvimento individual, iniciativas de bem-estar e a criação de planos de carreira completam o pacote de boas iniciativas. Finalmente acompanhamento e ajuste constante mantém a empresa nos caminhos traçados.
Gestor(a), se você constatou que todos os projetos de crescimento e de melhoria de qualidade morrem na praia da indiferença e do boicote coletivo, é hora de contratar a LCGRH, coordenada por Léia Cordeiro, e transformar a Cultura da sua organização.
No quarto e último encontro do Programa de Desenvolvimento de Lideranças do
