No último dia 24 de abril, o Grupo MIG deu sequência ao Programa de Desenvolvimento de Lideranças, elaborado pela LCGRH Gestão de Pessoas, com o módulo “A Arte do Feedback”, sob condução técnica de Léia Cordeiro.
O feedback foi trabalhado como uma competência crítica de liderança, conectada à performance, ao engajamento e à maturidade das equipes.
Os líderes analisaram a diferença entre um feedback descompromissado e um feedback eficaz que exige método, intenção, responsabilidade e visão clara dos objetivos do negócio. Foram abordados aspectos como preparação, clareza na comunicação, escuta ativa e construção de acordos, com foco no aprimoramento do colaborador de forma contínua.
O treinamento priorizou a aplicação prática, com simulações, análises de cenários reais e estruturação de conversas difíceis — um dos pontos mais sensíveis na gestão de pessoas.
Em ambientes organizacionais cada vez mais dinâmicos, a qualidade do feedback impacta diretamente a cultura, a confiança e a capacidade de execução.
Desenvolver líderes que sabem orientar, ajustar rotas e reconhecer com consistência não é diferencial é requisito para manter um crescimento sustentável e constante.
No quarto e último encontro do Programa de Desenvolvimento de Lideranças do
