A importância do Diagnóstico Organizacional
O Diagnóstico Organizacional utiliza diversas estratégias e metodologias para avaliar de forma fidedigna e imparcial a Estrutura da Organização e os Processos Internos de RH. Através da coleta de informações, análise de dados, identificação de pontos positivos, problemas e gargalos, levanta questões fundamentais como perfil dos profissionais, competências e habilidades existentes nos colaboradores e as […]
Gestão de Pessoas e o ritmo de trabalho pós feriadão
Feriados, como o período de Carnaval, são ótimos para descansar a mente e a aliviar o estresse, mas impactam o ritmo de trabalho. A falta de rotina e a ausência de horários do período de folga acabam gerando uma certa contrariedade, preguiça e falta de objetividade na volta ao expediente normal. Como a Gestão de […]
Trabalhar ou não no Carnaval?
Embora os usos e costumes apontem em outra direção, o Carnaval não é feriado nacional. É apenas ponto facultativo em alguns municípios. Em termos de Legislação Trabalhista, as empresas não têm qualquer obrigação de liberar os funcionários para a folia de Momo. Na visão da moderna Gestão de Pessoas, é melhor trabalhar ou não no […]
Gestão de Pessoas e Ajustes do Negócio
Um dos objetivos da Gestão de Pessoas é criar canais de comunicação efetivos entre os colaboradores e as lideranças das empresas. São os colaboradores que mantém o contato direto com os clientes, recebem as reclamações, os elogios e até as sugestões de melhoria. A equipe de vendas e de atendimento detém as informações essenciais para […]
Employee Experience X Employer Branding
Muitos gestores tem um conceito equivocado sobre Employee Experience (experiência e satisfação do colaborador) e Employer Branding (empresa que é um bom lugar para se trabalhar). Boa parte desses administradores acreditam que é possível trabalhar esses dois aspectos separadamente. Na verdade, isso não é viável. São as duas faces da mesma moeda. O que torna […]
Gestão de Pessoas na redução do turnover e do absenteísmo
A Gestão de Pessoas trabalha nos problemas relacionais entre líderes e funcionários, valoriza cada colaborador, incentiva os times, negocia metas e objetivos alcançáveis e ainda cria um ambiente de trabalho muito mais harmônico, positivo, prazeroso e produtivo. A Gestão de Pessoas ideal é ética e sempre busca a justiça dentro das empresas. Na prática, combate […]
Força de Trabalho Oculta
Consultorias de RH apontam que “Força de Trabalho Oculta” vai ganhar cada vez mais força e preferência nas empresa. Pela dificuldade em encontrar profissionais talentosos e engajados, os profissionais de RH vão se voltar ainda mais para categorias subutilizadas ou ignoradas por políticas de contratação injustas como as pessoas 50+, PcD e até neurodivergentes. Pessoas […]
Gestão de Desempenho e Competências
A Gestão de Desempenho e Competências está alicerçada nas premissas: Conhecimento, Habilidades, Atitudes, Valores e Entrega (CHAVE). O Conhecimento abrange o conhecer-conscientizar, saber o quê e o para quê de cada processo dentro da empresa. As Habilidades envolvem o arriscar-experimentar, ter técnica e capacidade. Tratam do saber como fazer com facilidade. As Atitudes compreendem praticar, […]
Eterno Aprendizado X Aprendizado Instantâneo
As mudanças tecnológicas constantes e quase em tempo real transformaram a realidade dos profissionais e das empresas. O phigital (combinação das lojas físicas com o digital), redes sociais, comércio eletrônico e agora o social commerce mudaram a realidade da comunicação, de relacionamento com os clientes e das vendas. O 5G, IoT (Internet das Coisas) e […]
Força de trabalho multigeracional
Empresas têm apostado na diversidade étnica, de renda e de orientação sexual. A Força de Trabalho Multigeracional também está em forte crescimento. Na teoria, os prognósticos são muito bons: vários tipos de consumidor representados na empresa, diversas linhas de pensamento, estímulo à inovação e ao aprendizado. A prática pode ser bem diferente: choque de valores, […]
