Primeira etapa do Treinamento Comunicação Assertiva e Escuta Estratégica para o Grupo MIG concluída
Léia Cordeiro, coordenadora da LCGRH, realizou a primeira etapa do Treinamento Comunicação Assertiva e Escuta Estratégica para a equipe comercial do Grupo MIG, com quatro horas de duração. O curso foi realizado, dia 22 de agosto, na sede da empresa, que fica em Rio Negro, região sudeste do Paraná. A etapa final do curso também […]
Quais são os benefícios dos Processos Organizacionais?
Os Processos Organizacionais (PO) garantem o controle e a qualidade dos produtos e serviços, além de tornar a gestão da empresa muito mais acessível, eficiente e transparente. O mapeamento e a padronização possibilita a avaliação e a previsibilidade de cada etapa do PO, sempre com foco na aprendizagem e melhoria contínua. Os ajustes realizados partem […]
É possível ter sucesso sem Planejamento Estratégico?
Os Processos Organizacionais (PO) garantem o controle e a qualidade dos produtos e serviços, além de tornar a gestão da empresa muito mais acessível, eficiente e transparente. O mapeamento e a padronização possibilita a avaliação e a previsibilidade de cada etapa do PO, sempre com foco na aprendizagem e melhoria contínua. Os ajustes realizados partem […]
Treinamento Comunicação Assertiva e Escuta Estratégica para o Grupo MIG
No dia 22 de agosto, Léia Cordeiro, coordenadora da LCGRH, vai ministrar a primeira etapa do Treinamento Comunicação Assertiva e Escuta Estratégica para a equipe comercial da MIG, com quatro horas de duração. A última etapa do curso acontece no dia 30 de setembro, com a mesma carga horária. O MIG é um grupo que […]
Vale a pena qualificar a equipe?
A imagem e o conceito da empresa estão associadas as atitudes e entregas dos colaboradores que têm contato direto com cliente. É a chamada experiência do cliente com a marca. A qualificação de uma equipe acontece de diversas formas, dentre elas destacamos três: programas de treinamento alinhados ao Planejamento Estratégico da empresa, criação de oportunidades […]
Como se constrói Employer Branding?
Employer Branding (EB) ou marca empregadora é uma estratégia de marketing que gera uma percepção positiva da empresa como local de trabalho. Tem a vantagem de reter e atrair mais talentos, além de agregar valor a marca da organização. Uma empresa que tem sucesso na implementação do EB é aquela onde todo mundo deseja trabalhar. […]
Importância do Plano de Cargos e Salários
O Plano de Cargos e Salários (PCS) é essencial para atrair e reter talentos na empresa. É uma ferramenta poderosa no Processo de Gestão de Pessoas: garante transparência na relação liderança-liderado, estimula o time, impacta positivamente a produtividade e os resultados do negócio. Imagine um bom profissional que tem duas propostas de trabalho de empresas […]
Como reduzir o “turnover” de bons colaboradores (lideranças)
É comum imaginar que o aumento salarial garante a permanência de gerentes e supervisores na empresa. Salário é um componente importante, mas não resolve a questão do “turnover”, que tem impactos extremamente negativos sobre os resultados da organização. Pesquisas apontam que clima organizacional positivo, pacote de benefícios, possibilidade real de avanço na carreira, critérios de […]
Encontrando Lideranças Qualificadas no mercado
As empresas enfrentam muitas dificuldades para contratar executivos. Escolher profissionais capacitados para preencher o C-Level é sempre um desafio e, na média, as experiências negativas superam as positivas. Onde está o erro na seleção então? Na verdade, a falha não está na seleção. A situação é muito mais séria e profunda: o equívoco acontece porque […]
Processo de Gestão de Pessoas na empresa
Se na sua empresa a área de Recursos Humanos ainda está na balada do controle da folha de pagamentos e dos benefícios, você, gestor(a), está perdendo uma excelente oportunidade de crescimento. A Gestão de Pessoas tem o objetivo de levar o capital humano da empresa a atingir todo o potencial, gerando a melhor performance possível […]
