Gestão de Pessoas e Resultados Imediatos

Os melhores resultados sempre acontecem a médio e longo prazo, mas a Gestão de Pessoas também é capaz de produzir resultados imediatos. O caso clássico é a definição dos perfis desejados, a seleção e a contratação de profissionais que vão ocupar cargos de liderança na empresa. Dois bons exemplos: novos líderes para setores de marketing […]

O que você espera da sua equipe?

As empresas surgem de forma natural, quase espontânea. A organização vai crescendo e as necessidades vão sendo preenchidas com a criação de novos cargos e funções. Os processos se cristalizam para atender a dinâmica administrativa e segue o barco. E as pessoas como ficam? São contratadas, começam a trabalhar (recebem pouca ou nenhuma orientação), tentam […]

É possível formar uma nova liderança na empresa?

Com certeza. É importante deixar claro para os colaboradores que a empresa acredita no processo de sucessão das lideranças e que todos podem se desenvolver para assumir essa posição. Faz-se necessário criar um Programa de Formação de Novas Lideranças, o qual deve estabelecer os critérios de avaliação dos candidatos que desejam ser os novos líderes […]

Como eu desenvolvo minha equipe?

É uma pergunta crucial que atormenta os empreendedores e líderes da maioria das empresas. Antes de dar a resposta, é preciso refletir sobre duas questões: – Primeira, você, empreendedor(a) ou líder, está preparado para desenvolver a sua equipe de uma forma geral, em um aspecto específico ou é capaz de estimular o seu time de […]

Como a Gestão de Pessoas retém talentos?

Profissionais qualificados e talentosos são fundamentais para empresas que desejam ter um papel de destaque no mercado. O custo de perder um profissional gabaritado é extremamente alto para o negócio e uma grande dor de cabeça para o empreendedor. Manter os principais talentos na empresa é uma estratégia de Gestão de Pessoas que atua em […]