Por que um Líder deve buscar mentoria?

A sociedade vive o mito da infalibilidade da liderança. É como se o “self made man” ou o CEO de uma grande organização não tivesse medos, inseguranças ou pontos a desenvolver e sempre tomasse decisões com clareza. Na prática, as lideranças costumam ter muitas dúvidas e se apegam a um modelo decisório padrão, que tende […]

O que é Gestão de Pessoas Humanizada?

Empresas são pessoas. Não existe CNPJ sem CPF. A Gestão de Pessoas Humanizada leva em conta os valores humanos na administração da empresa. O método baseia-se em quatro pilares: Observação, Comunicação, Integração e Adaptação. Na etapa Observação, criam-se condições de trabalho melhores a partir da demanda do time. Com o pilar Comunicação, estabelece-se uma escuta […]

Quais os benefícios do Mapeamento de Perfil?

Existe uma expressão comum e corrente que diz: as pessoas são contratadas pelo LinkedIn e demitidas pelo Facebook. O que isso significa? O comportamento define o sucesso de um colaborador na empresa. Não existe o perfil certo ou errado, o que existe são pessoas exercendo funções não condizentes com o perfil que apresentam. Podemos dar […]

Gestão de Pessoas e Resultados Imediatos

Os melhores resultados sempre acontecem a médio e longo prazo, mas a Gestão de Pessoas também é capaz de produzir resultados imediatos. O caso clássico é a definição dos perfis desejados, a seleção e a contratação de profissionais que vão ocupar cargos de liderança na empresa. Dois bons exemplos: novos líderes para setores de marketing […]

O que você espera da sua equipe?

As empresas surgem de forma natural, quase espontânea. A organização vai crescendo e as necessidades vão sendo preenchidas com a criação de novos cargos e funções. Os processos se cristalizam para atender a dinâmica administrativa e segue o barco. E as pessoas como ficam? São contratadas, começam a trabalhar (recebem pouca ou nenhuma orientação), tentam […]

É possível formar uma nova liderança na empresa?

Com certeza. É importante deixar claro para os colaboradores que a empresa acredita no processo de sucessão das lideranças e que todos podem se desenvolver para assumir essa posição. Faz-se necessário criar um Programa de Formação de Novas Lideranças, o qual deve estabelecer os critérios de avaliação dos candidatos que desejam ser os novos líderes […]

Como eu desenvolvo minha equipe?

É uma pergunta crucial que atormenta os empreendedores e líderes da maioria das empresas. Antes de dar a resposta, é preciso refletir sobre duas questões: – Primeira, você, empreendedor(a) ou líder, está preparado para desenvolver a sua equipe de uma forma geral, em um aspecto específico ou é capaz de estimular o seu time de […]

Como a Gestão de Pessoas retém talentos?

Profissionais qualificados e talentosos são fundamentais para empresas que desejam ter um papel de destaque no mercado. O custo de perder um profissional gabaritado é extremamente alto para o negócio e uma grande dor de cabeça para o empreendedor. Manter os principais talentos na empresa é uma estratégia de Gestão de Pessoas que atua em […]