Política de Diversidade nas empresas está na moda. Além de atender as exigências politicamente corretas do século XXI, empresas que adotaram a diversidade obtém melhores resultados do que empresas tradicionais. Por outro lado, muitas organizações não fazem ideia do processo de implantação de uma Política de Diversidade eficiente e coerente.
O primeiro passo é que a Diversidade precisa estar na base, na estruturação do Planejamento Estratégico e ter o apoio incondicional da direção da empresa. Todas as Políticas Internas devem refletir essa postura, incluindo o endomarketing, a comunicação e as ações de integração que possibilitam o estabelecimento de uma relação de trabalho livre de preconceitos.
Na sequência, é preciso promover o Censo de Diversidade, que vai permitir a compreensão da composição étnica, cultural e de renda e a respectiva representação nos quadros da organização. Uma vez que os gaps foram compreendidos, isto é, quais setores da sociedade tem baixa representação ou não estão representados na empresa, é preciso trabalhar para preencher essas lacunas. Tal situação tem impacto direto nos processos seletivos realizados pelo RH, que, além de buscar profissionais com os perfis adequados para cada função, precisa encontrar pessoas que representam grupos de afinidade que não fazem parte do universo tradicional de colaboradores da empresa.
Imagine uma empresa de investimentos com o perfil yuppie (ternos impecáveis, relógios e calçados de luxo, barba e cabelos bem aparados) que contrata afrodescendentes com visual rastafari. Ou uma empresa conservadora, cristã e tradicionalista que passa a admitir pessoas trans e cis. Ou ainda uma startup, com funcionários nerds de 20 anos, que incorpora pessoas de terceira idade ao quadro de funcionários. Como administrar o choque de gerações, comportamentos, hábitos, ideologias, pensamentos, credos e orientações sexuais tão distintas? A resposta é estratégia, planejamento e planos de ação continuados que vão transformar aparentes diferenças irreconciliáveis em diferenciais competitivos e que vão proporcionar identidade e coesão aos times da empresa.
Gestor(a), você está enfrentando o desafio de implantar a diversidade na sua empresa? A LCGRH, coordenada por Léia Cordeiro, vai proporcionar todo o suporte e conhecimento que você precisa para atingir o sucesso nessa jornada.
