Muitos gestores tem um conceito equivocado sobre Employee Experience (experiência e satisfação do colaborador) e Employer Branding (empresa que é um bom lugar para se trabalhar). Boa parte desses administradores acreditam que é possível trabalhar esses dois aspectos separadamente. Na verdade, isso não é viável. São as duas faces da mesma moeda. O que torna uma empresa um bom lugar para trabalhar é a solidez do negócio, benefícios/salários, a política de promoções e de reconhecimento, um ambiente agradável e produtivo. O que gera satisfação do colaborador são feedbacks assertivos, objetivos negociados, possibilidade de crescimento, política de benefícios e de promoção justas, uma boa relação com os líderes e um bom ambiente. Uma boa empresa para se trabalhar vai atrair talentos e talentos vão tornar essa empresa cada vez melhor para trabalhar. Em resumo, Employer Branding é semelhante ao hardware e Employee Experience é como um software de Gestão de Pessoas.
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