Como aumentar o engajamento de times?

O engajamento permanente de times na empresa é uma maratona e não um sprint. É um credo que precisa fazer parte da Cultura Empresarial e estar profundamente enraizado no Planejamento Estratégico. A maioria das empresas olha para fora (mercado, concorrência e público-alvo), e esquece de olhar para dentro (colaboradores e investidores).
Antes de se tornarem engajados, os profissionais precisam estar satisfeitos. A aderência ao engajamento começa pelo processo de recrutamento e seleção estratégico, que precisa buscar o perfil profissional adequado para cada função, abrangendo as atitudes, conhecimento e capacidade de garantir as entregas desejadas. Passa pela comunicação assertiva, pela avaliação de desempenho negociada e justa, pelo feedback honesto e construtivo, pela possibilidade de crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional, pela autonomia e voz para os colaboradores, pela promoção por critérios meritocráticos e conhecidos, por um plano de cargos e salários compatíveis com o mercado e por um plano de benefícios atrativo. O investimento em endomarketing também precisa ser prioridade na Gestão Empresarial.

A LCGRH, coordenada por Léia Cordeiro, domina todas as ferramentas que vão garantir o engajamento permanente dos colaboradores. Agende uma reunião e descubra os diferenciais competitivos que uma equipe engajada pode trazer para a sua empresa.