Um ambiente de trabalho agradável é essencial para a produtividade dos colaboradores. A prática existente no mercado caminha na direção oposta: falta de constância nas políticas da empresa, incoerência, promoções não baseadas no desempenho, lideranças que fomentam divisões internas…
A pergunta de um milhão de dólares é como se cria um Clima Organizacional Positivo na empresa?
É uma somatória de pequenos acertos que fazem uma grande diferença no final. Começa pela contratação baseada em perfil comportamental. Passa por uma comunicação assertiva, isto é, a equipe consegue entender as orientações da liderança? Caminha por um feedback estruturado e por entregas negociadas. Os colaboradores aceitam bem a cobrança desde que as regras do jogo sejam claras, padronizadas e impessoais. E termina em um processo de promoção transparente. Isso tudo pode ser resumido: coerência, bom senso e justiça na gestão do RH. Os colaboradores percebem que a ética comportamental é estimulada e tudo que vai contra essa visão é desestimulado e até punido. O principal benefício desse Clima Organizacional são equipes engajadas e superação de desafios.
Se o Clima Organizacional azedou e as coisas não caminham bem na empresa, é hora de contratar a LCGRH, coordenada por Léia Cordeiro, para reverter o quadro negativo e colocar as coisas nos eixos. Marque agora uma reunião.
No último dia 4 de março, Léia Cordeiro, coordenadora da LCGRH, teve
