A Avaliação de Desempenho por Competências (ADC) é a análise da performance do colaborador, levando em conta o desempenho, as competências técnicas e comportamentais. É uma ferramenta que permite a implantação de uma cultura de feedback formalizado nas empresas, por meio de critérios mais justos e direcionados, a partir de dados e fatos alinhados e acordados previamente. O colaborador tem uma visão clara dos pontos fortes, daqueles que ainda precisa desenvolver, da cultura e dos objetivos mercadológicos da empresa. Na prática, o colaborador tem a oportunidade de se perceber, de saber como o seu líder imediato vê sua performance e principalmente de conversarem e realizarem acordos para o seu desenvolvimento profissional.
Para implantar a ADC na organização, existem etapas básicas: Definição da Metodologia, Definição do Período de Avaliações, Definição das Atribuições, Definição das Competências Organizacionais, Setoriais e Funcionais; Avaliação propriamente dita e os Resultados para embasar o Plano de Desenvolvimento Pessoal (PDI).
Você, gestor(a), gostaria de utilizar a ADC na sua empresa? A LCGRH, coordenada por Léia Cordeiro, tem um histórico de sucesso na implantação dessa ferramenta em empresas dos mais diversos segmentos. Marque agora uma reunião.
